تشغيل كذا مشروع من الأول للآخر
مسؤول المشروع على معظم اللي Bliro بتشحنه بعيد عن تطبيق الديسكتوب: الفوترة والصلاحيات، وتتبع الاستهلاك، والتعرف على الصوت المتوافق، والنظام الداخلي، والشغل اللي بيخلي المنتج جاهز للشركات.
المشكلة
الشركة في مرحلتها الأولى بيبقى عندها مسارات شغل أكتر من الناس اللي تشيلها. لازم حد يمسك النطاق والترتيب والميعاد لكل مسار، ويمنعهم يتخبطوا في بعض.
ما الذي بنيناه
مسكت إدارة كذا مسار في نفس الوقت وشغلت كل واحد من تحديد النطاق لحد التسليم: إدارة الفوترة والصلاحيات، وتتبع الاستهلاك، والتعرف على الصوت المتوافق، ونظام الإدارة الداخلي، وشغل جاهزية الشركات اللي بيعدي Bliro من مراحل الشراء. ولكل واحد فيهم ده معناه إني أحدد النطاق مع المؤسسين، وأقطعه لمخرجات، وأرتبه وسط كل اللي ماشي، وأجيب الأقسام اللي هتعيش مع النتيجة، وأفضل مسؤول عن الميعاد. ومعظم الشغل ده مش كود. ده قرار إيه اللي هيتبني وإمتى، وقول لأ لباقي الحاجات.